Beneficios de el analisis de puesto para la planeacion de recursos humanos: El analisis de puesto:Es un procedimiento de obtención d informacion,acerca de los puestos y condiciones que le rodean,estos son algunos de los beneficios: °Sacar el mejor provecho para la organización. °Definir los puestos de trabajo y sus funciones. °Determinar responsabilidades °Reclutamiento °Selección de personal °Planeción °Evaluar el rendimiento. °Conocer la competencia °promoción °Despidos °Contrataciones °Cumplir propositos °Tener el personal adecuado etc. En si los beneficios son una descripción detallada de tareas y responsabilidades de un puesto,ayuda a definirlo y facilita la incorporacion del ocupante,a la competencia,no tienes una perdida de tiempo innecesaria,no generas estres
Para ello necesitan conocer los puestos,y las necesidades de la organización y a la competencia en caso de que la organización en la q trabajemos la tenga.
La planeacion de los recursos humanos nos sirve,para lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos,para obtener mejores resultados. La planeacion nos sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias. Los beneficios que tiene la planeacion o el analisis son estrategias que la organizacion puede emprender actividades e influir en ellas (en lugar de solo responder) y, por consiguiente, puede controlar su destino. Los pequeños empresarios, los directores ejecutivos, los presidentes y los gerentes de muchas organizaciones lucrativas y no lucrativas han reconocido y obtenido los beneficios de administrar sus estrategias. Otros de loa beneficios son el reclutamiento del personal,las estrategias ya mencionadas vaya la redundacia,asi como la seleccion para el puesto adecuado al igual que el cumplieiento de objetivos y propositos.
BENEFICIOS DEL ANALISIS DE PUESTOS: Con el análisis de puestos se enriquece a toda la empresa, dado que para el área gerencial les permite el dominio de los flujos de trabajo, y por ende realizar evaluaciones más objetivas de los subordinados, como realizar una mejor selección del personal. Reduce costos. A los empleados, les permite conocer y comprender todas las actividades inherentes a su puesto, permeando a su vez el desarrollo de su plan de vida y permitiéndole un mayor equilibrio personal (menos estrés, más competitivo, mayor satisfacción, etc).
hola maestra mariana buen dia la planeacion de recurso es una tecnica para determinar en forma sistematica la provicion y demanda de los empleados , que seria necesarios en el departamento del personal y se ´pueden planear sus labores de reclutamiento, seleccion , capacitacion , etc la planeacion permite al departamento sumistrar la organizacion del personal adecuado en el momento adecuado . estas son algunas ventajas de la planeacion de recuros humanos ° mejorar la utilizacion de recursos humnanos °permite la coincidencia de esfuerzos del departamento del personal con los objetivos globales de la organizacion . °economizar en las contrataciones °expandir la base de datos del personal , para apoyar otros campos °cuadyuvar a la implementacion de programas de productividad ,mediante la aportacion del personal mas capacitado.soy daniela
buenas tardes uno de los beneficios del analisis de puesto para la planeacion de recursos humanos primero que nada puede ser primero que nada para que la empresa pueda tener un rendimiento adecuado para saber las caracteristicas que deba tener la persona para que pueda desempeñar muy bien su puesto tambien para tratar de planear los imprevistos que puedan surgir a futuro. tan tan atte.su seguro y muy atento servidor fabricio. sufragio efectivo no releccion
Entre los beneficios que puede traer el analisis de puestos se encuentran: * Establecer con mayor exactitud las obligaciones, cualidades y responsabilidades de cada puesto de trabajo. * Definir y distribuir de manera eficiente las cargas de trabajo. * Fijar responsabilidades en la ejecución de las labores. *Facilitar la coordinación y organización de las actividades * Proporcionar los requisitos que deben cumplir los aspirantes en el proceso de reclutamiento y selección depersonal. * Determinar con precisión, las materias que deben contenerlos cursos de capacitación. * Colocar al trabajador en el puesto conforme a sus aptitudes y experiencia. * Permitir al trabajador conocer lo que debe hacer, señalar sus responsabilidades e impedir que exista duplicidad de funciones. * Servir de fundamento para el sistema de sueldos. * Permitir calificar adecuadamente los méritos de cada empleado
BENEFICIOS DEL ANALISIS DE PUESTO PARA LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS. Los beneficios más importantes que nos aporta son:
-Permitir acotar y definir claramente para cada puesto de trabajo las funciones y responsabilidades propias de su posición; -Eliminar repeticiones funcionales entre diferentes personas; -Determinar claramente las responsabilidades y asegurarse de que todas las tareas y funciones de la organización tienen un responsable.
El analisis de puestos se trata de una herramienta de fácil desarrollo e implantación, aplicable a cualquier tipo de organización, con independencia del sector de actividad, volumen de trabajadores,etc.
Pues los beneficios son el designar funciones y puestos, también para ver en que área colocamos al individuo de acuerdo a sus capacidades, habilidades y aptitudes. Para colocar a la persona idónea en el puesto adecuado. También para ver en que área hace falta más personal y ver las necesidades del personal. Finalmente para tener un guía para reducir costos.
El análisis de puestos en relación a la planeación de los recursos humanos permite efectuar un trabajo completo desde el análisis, con herramientas específicas y cuadros comparativos que apoyen para ver lo que es el puesto y poder así hacer una adecuada planeación de los recursos humanos dando la posibilidad de : - Mejorar el uso de los recursos humanos. - Permite coordinar los esfuerzos del departamento de personal con los objetivos de la organización. - Se economiza en las contrataciones. - Se tiene una base de datos del personal para apoyar otras áreas. - Se obtiene mayor productividad mediante el personal más capacitado.
EL ANALISIS DE PUESTO SIRVE PARALELAMENTE A QUIENES REPRESENTAN LA EMPRESA Y SUS EMPLEADOS, YA QUE LES DA CONOCIMIENTO EXACTO DE LAS FUNCIONES Y REQUERIMIENTOS DEL PUESTO QUE OCUPA Y AMINORA COSTOS QUE SE TRADUCEN EN MENOS ESTRES, MAYOR SATISFACCION EN EL TRABAJO, MAYOR PRUDUCTIVIDAD Y DESEMPEÑO QUE SIRVE PARA DETERMINAR NIVELES DE SALARIO, POR QUE VA CONFORME A EXPERIENCIA, APTITUDES SEGUN COMO LO EXIGE EL PUESTO Y FINALMENTE TODO ESO SE TRADUCE EN UNA EMPRESA CON MAYOR POSIBILIDADES DE EXITO
Hola maestra, buenas noches, pero muy noches……. El análisis de puestos sirve para conocer más detalladamente el puesto ( horario, actividad, función, responsabilidad, etc.), y así anticiparnos en el número de personas que se necesita, el tipo, a partir de cuando, elegir el personal adecuado, para así poder cumplir con el propósito que se tenga. Soy Carmen Martínez,saludos…………..
bEnEfIcIoS De aNaLiSiS dE pUeStO: Reunir, analizar y registrar información sobre los puestos, si son las requeridas dentro de una organización *Permitir acotar y definir claramente para cada puesto de trabajo las funciones y responsabilidades propias de su posición; *Eliminar repeticiones funcionales entre diferentes personas; *Determinar claramente las responsabilidades y asegurarse de que todas las tareas y funciones de la organización tienen un responsable. MaYrA =;
La utilidad del nalisis de puesto nos permite realizar la evaluacion del desempeño de el individuo que trabaja en una determinada empresa. Nos beneficia a demás para detrminar los fines de contratacion de acuerdo a las necesidades que requiere la empresa, para la elaboracion de promociones y despidos que la propia empresa requiera de acuerdo a sus necesidades, objetivos, y politicas. Para determinar los fines de seleccion y reclutamiento, de requerimiento legal de acuerdo al puesto para el que se va ha desempeñar. Y por ùltimo para evaluar si la organizacion esta cumpliendo con sus objetivos.
13 comentarios:
HOLA BUEN DIA MAESTRA:
Beneficios de el analisis de puesto para la planeacion de recursos humanos:
El analisis de puesto:Es un procedimiento de obtención d informacion,acerca de los puestos y condiciones que le rodean,estos son algunos de los beneficios:
°Sacar el mejor provecho para la organización.
°Definir los puestos de trabajo y sus funciones.
°Determinar responsabilidades
°Reclutamiento
°Selección de personal
°Planeción
°Evaluar el rendimiento.
°Conocer la competencia
°promoción
°Despidos
°Contrataciones
°Cumplir propositos
°Tener el personal adecuado
etc.
En si los beneficios son una descripción detallada de tareas y responsabilidades de un puesto,ayuda a definirlo y facilita la incorporacion del ocupante,a la competencia,no tienes una perdida de tiempo innecesaria,no generas estres
Para ello necesitan conocer los puestos,y las necesidades de la organización y a la competencia en caso de que la organización en la q trabajemos la tenga.
Delia
Buen dia maestra:
La planeacion de los recursos humanos nos sirve,para lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos,para obtener mejores resultados.
La planeacion nos sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias.
Los beneficios que tiene la planeacion o el analisis son estrategias que la organizacion puede emprender actividades e influir en ellas (en lugar de solo responder) y, por consiguiente, puede controlar su destino. Los pequeños empresarios, los directores ejecutivos, los presidentes y los gerentes de muchas organizaciones lucrativas y no lucrativas han reconocido y obtenido los beneficios de administrar sus estrategias. Otros de loa beneficios son el reclutamiento del personal,las estrategias ya mencionadas vaya la redundacia,asi como la seleccion para el puesto adecuado al igual que el cumplieiento de objetivos y propositos.
TANIA E.MALDONADA BARRETO.
NO COPIE Y PEGUE JAJAJA.
NOS VEMOS.
BENEFICIOS DEL ANALISIS DE PUESTOS:
Con el análisis de puestos se enriquece a toda la empresa, dado que para el área gerencial les permite el dominio de los flujos de trabajo, y por ende realizar evaluaciones más objetivas de los subordinados, como realizar una mejor selección del personal. Reduce costos. A los empleados, les permite conocer y comprender todas las actividades inherentes a su puesto, permeando a su vez el desarrollo de su plan de vida y permitiéndole un mayor equilibrio personal (menos estrés, más competitivo, mayor satisfacción, etc).
MC
hola maestra mariana buen dia la planeacion de recurso es una tecnica para determinar en forma sistematica la provicion y demanda de los empleados , que seria necesarios en el departamento del personal y se ´pueden planear sus labores de reclutamiento, seleccion , capacitacion , etc
la planeacion permite al departamento sumistrar la organizacion del personal adecuado en el momento adecuado .
estas son algunas ventajas de la planeacion de recuros humanos
° mejorar la utilizacion de recursos humnanos
°permite la coincidencia de esfuerzos del departamento del personal con los objetivos globales de la organizacion .
°economizar en las contrataciones
°expandir la base de datos del personal , para apoyar otros campos
°cuadyuvar a la implementacion de programas de productividad ,mediante la aportacion del personal mas capacitado.soy daniela
buenas tardes uno de los beneficios del analisis de puesto para la planeacion de recursos humanos primero que nada puede ser primero que nada para que la empresa pueda tener un rendimiento adecuado para saber las caracteristicas que deba tener la persona para que pueda desempeñar muy bien su puesto tambien para tratar de planear los imprevistos que puedan surgir a futuro. tan tan atte.su seguro y muy atento servidor fabricio. sufragio efectivo no releccion
Hola!!
Entre los beneficios que puede traer el analisis de puestos se encuentran:
* Establecer con mayor exactitud las obligaciones, cualidades y responsabilidades de cada puesto de trabajo.
* Definir y distribuir de manera eficiente las cargas de trabajo.
* Fijar responsabilidades en la ejecución de las labores. *Facilitar la coordinación y organización de las actividades
* Proporcionar los requisitos que deben cumplir los aspirantes en el proceso de reclutamiento y selección depersonal.
* Determinar con precisión, las materias que deben contenerlos cursos de capacitación.
* Colocar al trabajador en el puesto conforme a sus aptitudes y experiencia.
* Permitir al trabajador conocer lo que debe hacer, señalar sus responsabilidades e impedir que exista duplicidad de funciones.
* Servir de fundamento para el sistema de sueldos.
* Permitir calificar adecuadamente los méritos de cada empleado
entre otras cosas.
Giovanna :-)
BENEFICIOS DEL ANALISIS DE PUESTO PARA LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS.
Los beneficios más importantes que nos aporta son:
-Permitir acotar y definir claramente para cada puesto de trabajo las funciones y responsabilidades propias de su posición;
-Eliminar repeticiones funcionales entre diferentes personas;
-Determinar claramente las responsabilidades y asegurarse de que todas las tareas y funciones de la organización tienen un responsable.
El analisis de puestos se trata de una herramienta de fácil desarrollo e implantación, aplicable a cualquier tipo de organización, con independencia del sector de actividad, volumen de trabajadores,etc.
Antonio Guedea Noriega.
saludos.
maestra que tenga un buen día.
Pues los beneficios son el designar funciones y puestos, también para ver en que área colocamos al individuo de acuerdo a sus capacidades, habilidades y aptitudes.
Para colocar a la persona idónea en el puesto adecuado.
También para ver en que área hace falta más personal y ver las necesidades del personal.
Finalmente para tener un guía para reducir costos.
Lo envía Ma. Remedios.
Buenas noches maestra.
El análisis de puestos en relación a la planeación de los recursos humanos permite efectuar un trabajo completo desde el análisis, con herramientas específicas y cuadros comparativos que apoyen para ver lo que es el puesto y poder así hacer una adecuada planeación de los recursos humanos dando la posibilidad de :
- Mejorar el uso de los recursos humanos.
- Permite coordinar los esfuerzos del departamento de personal con los objetivos de la organización.
- Se economiza en las contrataciones.
- Se tiene una base de datos del personal para apoyar otras áreas.
- Se obtiene mayor productividad mediante el personal más capacitado.
Saludos maestra, soy Gabriel.
HOLA TICHER SOY MARISA
EL ANALISIS DE PUESTO SIRVE PARALELAMENTE A QUIENES REPRESENTAN LA EMPRESA Y SUS EMPLEADOS, YA QUE LES DA CONOCIMIENTO EXACTO DE LAS FUNCIONES Y REQUERIMIENTOS DEL PUESTO QUE OCUPA Y AMINORA COSTOS QUE SE TRADUCEN EN MENOS ESTRES, MAYOR SATISFACCION EN EL TRABAJO, MAYOR PRUDUCTIVIDAD Y DESEMPEÑO QUE SIRVE PARA DETERMINAR NIVELES DE SALARIO, POR QUE VA CONFORME A EXPERIENCIA, APTITUDES SEGUN COMO LO EXIGE EL PUESTO Y FINALMENTE TODO ESO SE TRADUCE EN UNA EMPRESA CON MAYOR POSIBILIDADES DE EXITO
Hola maestra, buenas noches, pero muy noches…….
El análisis de puestos sirve para conocer más detalladamente el puesto ( horario, actividad, función, responsabilidad, etc.), y así anticiparnos en el número de personas que se necesita, el tipo, a partir de cuando, elegir el personal adecuado, para así poder cumplir con el propósito que se tenga.
Soy Carmen Martínez,saludos…………..
bEnEfIcIoS De aNaLiSiS dE pUeStO:
Reunir, analizar y registrar información sobre los puestos, si son las requeridas dentro de una organización
*Permitir acotar y definir claramente para cada puesto de trabajo las funciones y responsabilidades propias de su posición;
*Eliminar repeticiones funcionales entre diferentes personas;
*Determinar claramente las responsabilidades y asegurarse de que todas las tareas y funciones de la organización tienen un responsable.
MaYrA =;
Hola maestra buenes noches.
La utilidad del nalisis de puesto nos permite realizar la evaluacion del desempeño de el individuo que trabaja en una determinada empresa. Nos beneficia a demás para detrminar los fines de contratacion de acuerdo a las necesidades que requiere la empresa, para la elaboracion de promociones y despidos que la propia empresa requiera de acuerdo a sus necesidades, objetivos, y politicas. Para determinar los fines de seleccion y reclutamiento, de requerimiento legal de acuerdo al puesto para el que se va ha desempeñar. Y por ùltimo para evaluar si la organizacion esta cumpliendo con sus objetivos.
MARIA DEL CARMEN RAMIREZ RAMOS.
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